?2023年1月30日，重百中國重慶百貨公司經理助理 、電器重慶百貨公司家用電器老板胡宏偉先生帶領重慶百貨公司團隊出國訪問海爾總部，團隊开云体育手机下载软件与海尔智家公司高级副总裁、出访中国区经理徐孟领导的集团业务团队进行了热烈讨论。双方总结了2022年今年的官方合作 ，并组织了2023年的网站战略沟通 
。会议首先由海尔智家重庆子公司零售总监王琦总结
，重百中国2022年工作计划公布
，电器2022年海卡系列同比增长5500万 ，团队在空调
、出访冰洗、集团开云体育手机下载软件橱柜卫生  、官方世纪通和传统电子商务模式方面有一定程度的网站改进 。2023年，重百中国我们必须溶解年开云（中国）官方网站度营销节点 
，集中主题元素营销策略计划 ，改善商店改进，关注社区社区运营，深入探索股票用户，进行产品专业技能培训 ，增强服务意识。然后，重百电器战略部营销策划人陈嘉玮对2023年整体营销战略进行了解读，明确提出2023年9亿冲刺目标 ，然后分配各大板块的任务。营销推广将通过营销运营、内容运营 、内容营销和内容运营来完成。在渠道布局方面，根据直营店数量的增加 ，大步涉足前装市场  ，扩大世纪下沉渠道，打造数字平台 ，协调100多个业务系统和不同行业联盟网络资源，重新升级联系点 。2023年，将加强活动推广资金投入，做好直播间种树 、社区社区营销 、跨商圈联动，整合前端后端产品的综合营销场景，打造新的电器销售创新模式
。重百家电网上运营部主管 张宇接着由重百家电网上运营部主管张宇 ，开展重百家用电器线上运营方式共享。在线主阵地将集中在云购和多一点 ，在私域流量池上使力 。未来 ，我们将根据产品规划、群体规划和营销规划
，与海尔进行深化合作。下面 ，线上部将整合供应链，加强商品实力，借助总流量对会员价值进行深入分析 ，提高会员活动 ，将流量转化为特定的市场销售 。海尔智家高级副总裁徐萌 ，中国区经理海尔徐总经理表示 ，2023年，海尔需要进行业务转型，以营业收入为基础，加强服务平台服务项目
，促进小规模自负盈亏，全方位智能化为载体，以客户全过程最佳控制为主要目标。以五网合一的方式转型，搭建承包海尔智家物联网技术转型的高效服务平台。在与重百的合作层面，要加强对超低价产品和股票大单的政策支持，签订赌博。对于9亿的总体目标，我们必须完成质量和连续性 。一定要做好客户消费的分层
 ，把握各价位段的销售突破。做好品牌管理，对leader 、不同品牌的海尔、卡萨帝
、斐雪派克运营方式不同 。重要的是要把握客户价值的增加，客户流量的变化，客户更换的加快，VIP市企用户回购和增长的好机会 。提升客户价值链接，创造更高的使用价值。重慶百貨公司經理助理  ，重慶百貨公司家用電器老板 胡宏偉重百家電胡總表示，海爾開云（中國）官方網站是重百家電極其重要的戰略合作伙伴，感謝海爾集團對重百家電的大力支持。在經歷了22年的不平凡之后
，2023年仍然面臨著許多考驗，但我們仍然對生活充滿期待
。2023年，要深入挖掘重慶當地2000多萬VIP客戶的市場潛力，打破思維界限，開拓創新。必須明確責任人的目標，確立考核方向。希望雙方方向一致 ，目標明確，直接關注指標值 ，優化部分 ，共同努力，做好線上線下各方面的溝通合作
。全力以赴實現9億沖刺目標，實現合作共贏 。原因:重百家電微信微信官方賬號相關鏈接:重百電器團隊出國訪問海爾集團公司——開啟2023年戰略合作協議新征程編寫
：張亞審批：陳玲總值班
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